平正公司全力以赴為全國“兩會”保駕護航。
1、打造暢行無堵“快捷道”。提前研判路段車流量，“一站一策”，完善收費站擁堵保暢工作預(yù)案，提前檢修維護ETC、入口稱重檢測設(shè)備，專人指揮疏導(dǎo)收費現(xiàn)場交通，并組織一線收費人員對新收費政策和業(yè)務(wù)操作流程深學(xué)細悟，提高收費、發(fā)卡速度。
2、繃緊重要時刻“安全弦”。鞏固交通安全整治“百日行動”成果，對影響平安運營、道路安全和路容路貌的隱患等問題，進行拉網(wǎng)式排查整改。加大對重點車輛監(jiān)管力度，嚴禁危險品車輛0-6時、客運班車2-5時上路通行，維護安全有序通行環(huán)境。
3、把握輿情監(jiān)測“動向盤”。加強輿情分析應(yīng)對工作，熱情回復(fù)司乘人員咨詢，有效處理司乘人員投訴，正確處理道路交通和收費環(huán)節(jié)突發(fā)問題，并積極調(diào)節(jié)疏導(dǎo)員工消極思想，及時化解征繳矛盾，主動解決難題，消除公司一切不安穩(wěn)因素。
4、打贏疫情防控“攻堅戰(zhàn)”。認真做好疫情常態(tài)化防控工作，大力開展衛(wèi)生環(huán)境整治，并加強監(jiān)督檢查，督促一線員工做到上崗“測體溫、戴口罩、戴手套”，持續(xù)鞏固公司疫情防控向好態(tài)勢。
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